市場化是新一輪電力體制改革的核心,市場化就意味著競爭,供電企業(yè)的生存與發(fā)展將體現(xiàn)在為廣大電力客戶服務(wù)質(zhì)量和工作效率上。為此,新形勢下,如何更好地建設(shè)供電服務(wù)文化,是擺在供電企業(yè)面前的重要課題。
一、新形勢下供電服務(wù)文化建設(shè)的意義
1.踐行社會(huì)責(zé)任的需要。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力要先行。供電行業(yè)是地區(qū)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益性事業(yè),供電服務(wù)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)。供電企業(yè)要通過可靠電能質(zhì)量和誠信服務(wù),既為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電能支持,又能減少供用服務(wù)中的矛盾沖突。
2.實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的需要。供電企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在售電環(huán)節(jié),更為重要的是:一方面是體現(xiàn)在服務(wù)的整個(gè)過程中,特別是為客戶提供有關(guān)科學(xué)用電的解決方案,這是實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的物質(zhì)層面。另一方面,供電企業(yè)通過實(shí)踐先進(jìn)的服務(wù)理念和規(guī)范的服務(wù)行為,讓客戶不僅用得上電,用好電;更為重要的是得到一種服務(wù)體驗(yàn)上的滿足和愉悅,這是實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的精神層面。
3.提升經(jīng)濟(jì)績效的需要。隨著電力體制改革的不斷深入,供電企業(yè)也將逐步從計(jì)劃型、壟斷型向服務(wù)型、競爭型轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變的核心在于提高服務(wù)能力、提升服務(wù)水平。當(dāng)下,社會(huì)廣大客戶對(duì)電能質(zhì)量、可靠供電期望值不斷攀升,這對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營管理和服務(wù)行為提出了更高的要求。加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),必然有助于提高企業(yè)全體員工的素質(zhì),形成全新的管理和服務(wù)理念,從而在激烈的競爭中生存與永續(xù)發(fā)展。
二、新形勢下供電服務(wù)文化建設(shè)的措施
1.服務(wù)理念普及要全員參與。服務(wù)理念是服務(wù)文化的核心,也是推動(dòng)服務(wù)文化建設(shè)的精神支柱。因此,必須加大服務(wù)理念的宣貫力度,使其成為所有員工熟知、理解;實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念全員化。首先,要以行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀、服務(wù)理念和宗旨的宣傳教育。其次,必須加大服務(wù)理念的實(shí)踐力度,真正發(fā)揮服務(wù)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推作用。
2.服務(wù)行為規(guī)范要突出特征。服務(wù)行為是服務(wù)文化在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的具體體現(xiàn),包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段等多方面?!坝^念決定行為,行為決定結(jié)果”,服務(wù)行為是否良好,直接決定了服務(wù)文化建設(shè)成功與否。為此,一要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,細(xì)化崗位職業(yè)道德規(guī)范,加大職業(yè)禮儀規(guī)范等培訓(xùn)力度。二要結(jié)合自身實(shí)際,本著勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便利服務(wù)的目的,積極探索,勇于實(shí)踐,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化。
3.服務(wù)文化機(jī)制要不斷健全。機(jī)制建設(shè)尤為重要。其一,要不斷健全組織機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,各司其職,齊抓共管的良好局面,推動(dòng)服務(wù)文化建設(shè)的正常運(yùn)行。要對(duì)服務(wù)文化建設(shè)進(jìn)行全面的規(guī)劃并嚴(yán)格落實(shí),保證服務(wù)文化建設(shè)工作的一貫性和長期性。
供電服務(wù)文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的必由之路。新形勢下,供電服務(wù)文化要不斷創(chuàng)新,全面適應(yīng)規(guī)律,提升經(jīng)濟(jì)績效,使企業(yè)立于不敗之地。
一、新形勢下供電服務(wù)文化建設(shè)的意義
1.踐行社會(huì)責(zé)任的需要。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力要先行。供電行業(yè)是地區(qū)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益性事業(yè),供電服務(wù)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)。供電企業(yè)要通過可靠電能質(zhì)量和誠信服務(wù),既為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電能支持,又能減少供用服務(wù)中的矛盾沖突。
2.實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的需要。供電企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在售電環(huán)節(jié),更為重要的是:一方面是體現(xiàn)在服務(wù)的整個(gè)過程中,特別是為客戶提供有關(guān)科學(xué)用電的解決方案,這是實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的物質(zhì)層面。另一方面,供電企業(yè)通過實(shí)踐先進(jìn)的服務(wù)理念和規(guī)范的服務(wù)行為,讓客戶不僅用得上電,用好電;更為重要的是得到一種服務(wù)體驗(yàn)上的滿足和愉悅,這是實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的精神層面。
3.提升經(jīng)濟(jì)績效的需要。隨著電力體制改革的不斷深入,供電企業(yè)也將逐步從計(jì)劃型、壟斷型向服務(wù)型、競爭型轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變的核心在于提高服務(wù)能力、提升服務(wù)水平。當(dāng)下,社會(huì)廣大客戶對(duì)電能質(zhì)量、可靠供電期望值不斷攀升,這對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營管理和服務(wù)行為提出了更高的要求。加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),必然有助于提高企業(yè)全體員工的素質(zhì),形成全新的管理和服務(wù)理念,從而在激烈的競爭中生存與永續(xù)發(fā)展。
二、新形勢下供電服務(wù)文化建設(shè)的措施
1.服務(wù)理念普及要全員參與。服務(wù)理念是服務(wù)文化的核心,也是推動(dòng)服務(wù)文化建設(shè)的精神支柱。因此,必須加大服務(wù)理念的宣貫力度,使其成為所有員工熟知、理解;實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念全員化。首先,要以行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀、服務(wù)理念和宗旨的宣傳教育。其次,必須加大服務(wù)理念的實(shí)踐力度,真正發(fā)揮服務(wù)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推作用。
2.服務(wù)行為規(guī)范要突出特征。服務(wù)行為是服務(wù)文化在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的具體體現(xiàn),包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段等多方面?!坝^念決定行為,行為決定結(jié)果”,服務(wù)行為是否良好,直接決定了服務(wù)文化建設(shè)成功與否。為此,一要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,細(xì)化崗位職業(yè)道德規(guī)范,加大職業(yè)禮儀規(guī)范等培訓(xùn)力度。二要結(jié)合自身實(shí)際,本著勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便利服務(wù)的目的,積極探索,勇于實(shí)踐,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化。
3.服務(wù)文化機(jī)制要不斷健全。機(jī)制建設(shè)尤為重要。其一,要不斷健全組織機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,各司其職,齊抓共管的良好局面,推動(dòng)服務(wù)文化建設(shè)的正常運(yùn)行。要對(duì)服務(wù)文化建設(shè)進(jìn)行全面的規(guī)劃并嚴(yán)格落實(shí),保證服務(wù)文化建設(shè)工作的一貫性和長期性。
供電服務(wù)文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的必由之路。新形勢下,供電服務(wù)文化要不斷創(chuàng)新,全面適應(yīng)規(guī)律,提升經(jīng)濟(jì)績效,使企業(yè)立于不敗之地。